Современным специалистам важны не только деньги, но и нематериальные преимущества — возможность выбирать место и время работы, позитивная рабочая культура и внимание к их благополучию. Исследователи даже придумали для этого новый термин — emotional paycheck или эмоциональная компенсация.
Объясняем, что это такое и почему работодателям не стоит игнорировать эти потребности.
Что такое эмоциональная компенсация?
Финансовая компенсация по-прежнему играет ключевую роль. Однако сейчас люди смотрят на баланс между работой и личной жизнью по-другому, и появились дополнительные причины оставаться в текущей компании или переходить в новую.
Согласно новому опросу Wiley, 73% из более чем 2 тыс. респондентов считают, что позитивная корпоративная культура важнее денег.
Раньше основой компенсационного пакета считалась зарплата, медицинское страхование и прочие материальные блага. Но со временем работники стали уделять больше внимания нематериальным преимуществам, и пандемия ускорила этот переход, утверждает Кайла Велноски, старший научный сотрудник HR-практики Gartner.
«Конкурентоспособная зарплата и льготы по-прежнему имеет решающее значение для привлечения и удержания специалистов, но эти другие элементы, которые могут быть частью “хорошей культуры” в представлении людей, также могут давать организации конкурентное преимущество», — добавляет она.
Почему работодателям стоит это учитывать?
В течение последнего десятилетия работодатели стали уделять больше внимания неденежным аспектам вознаграждения персонала, пересматривая свое ценностное предложение — то, что они предоставляют сотрудникам в целом (оплата труда и прочие преимущества).
Источник
Хотите быть в курсе последних бизнес-новостей и событий? Подписывайтесь на Телеграм- канал "PROбизнес и финансы"
Объясняем, что это такое и почему работодателям не стоит игнорировать эти потребности.
Что такое эмоциональная компенсация?
Финансовая компенсация по-прежнему играет ключевую роль. Однако сейчас люди смотрят на баланс между работой и личной жизнью по-другому, и появились дополнительные причины оставаться в текущей компании или переходить в новую.
Согласно новому опросу Wiley, 73% из более чем 2 тыс. респондентов считают, что позитивная корпоративная культура важнее денег.
Раньше основой компенсационного пакета считалась зарплата, медицинское страхование и прочие материальные блага. Но со временем работники стали уделять больше внимания нематериальным преимуществам, и пандемия ускорила этот переход, утверждает Кайла Велноски, старший научный сотрудник HR-практики Gartner.
«Конкурентоспособная зарплата и льготы по-прежнему имеет решающее значение для привлечения и удержания специалистов, но эти другие элементы, которые могут быть частью “хорошей культуры” в представлении людей, также могут давать организации конкурентное преимущество», — добавляет она.
Почему работодателям стоит это учитывать?
В течение последнего десятилетия работодатели стали уделять больше внимания неденежным аспектам вознаграждения персонала, пересматривая свое ценностное предложение — то, что они предоставляют сотрудникам в целом (оплата труда и прочие преимущества).
Источник
Хотите быть в курсе последних бизнес-новостей и событий? Подписывайтесь на Телеграм- канал "PROбизнес и финансы"